Comments on: Como passar o primeiro desafio das Startups: encontrar a combinação Problema/Solução para o produto

By: Oi Torpedo

Oi Torpedo — Sun, 01 Aug 2010 23:37:52 +0000

É um ótimo guia para nortear os objetivos.

By: O modelo Freemium para Startups – parte I » Manual da Startup

O modelo Freemium para Startups – parte I » Manual da Startup — Thu, 25 Mar 2010 13:09:29 +0000

[...] obter receitas com a venda ou uso do seu produto. Este modelo de receitas forma junto com a combinação Problema/Solução os dois componentes essenciais que precisam ser validados para que a Startup possa passar da fase [...]

By: Eric Santos

Eric Santos — Wed, 17 Mar 2010 17:29:58 +0000

Israel,
Muito obrigado pelo comentário! Bom saber que o blog está sendo útil.

Sobre a carta de intenções, de fato não é fácil consegui-las. No entanto, isso não deve ter o peso de um contrato ou qualquer outro compromisso formal. É só uma demonstração por escrito da vontade do cliente em adquirir aquele produto se você conseguir implementar a solução proposta.

Esses clientes corporativos só vão te entregar algo deste tipo com duas condições: 1) o problema que você está resolvendo é realmente importante para eles; 2) a sua solução, com o conjunto de funcionalidades proposto, resolveria esse problema de maneira satisfatória.

Ou seja, no fim, essa carta é apenas um "termômetro" para saber se você encontrou uma combinação Problema/Solução para poder avançar na construção do produto. Essa constatação também pode aparecer em uma entrevista pessoal, por telefone, email, etc. O importante é buscar evitar qualquer "falso positivo".

Abs!

By: Israel Siqueira

Israel Siqueira — Mon, 15 Mar 2010 15:21:59 +0000

Eric,

Cada vez que leio o seu blog fico, literalmente, emocionado!

Os posts são ótimos e ao meu ver estão com tamanhos muito bons, pois propiciam quantidades de informações muito relevantes para quem está começando. As vezes acabo de ler o post e penso "ué já acabou?"!

Bom, entendi que os 40% de must-have ou 5 cartas de intenções são imprescindíveis. No meu caso, que se encaixa as 5 cartas de intenções, como conseguir algum documento deste nível?
Por que um grande cliente faria uma carta dessas sem um produto finalizado em mãos?

Obrigado pelo post!!

Abraço!

By: Desenhando o modelo de negócio da Startup » Manual da Startup

Desenhando o modelo de negócio da Startup » Manual da Startup — Wed, 10 Feb 2010 17:04:37 +0000

[...] é externalizar as premissas que os fundadores possuem sobre o seu negócio. Em um post anterior, ilustrei alguns tipos de perguntas que os empreendedores devem responder para auxiliar nessa geração de ideias e discussões sobre diferentes [...]

By: Leonardo Rodrigues

Leonardo Rodrigues — Mon, 01 Feb 2010 11:46:53 +0000

Eric,
Excelente Post! Acho que o formato ficou bom, não cansa tanto a leitura assim. É bom porque tem conteudo realmente importante.
Estou criando uma Startup de tecnologia e antes mesmo de conhecer o Lean Startup, seu blog e outros sites sobre startup, já estava meio que intuitivamente fazendo algo parecido.

Você mostrou que tenho um longo caminho a estudar e percorrer.

Abraços,
Leonardo Rodrigurd

By: Marcelo Prata

Marcelo Prata — Sat, 30 Jan 2010 18:45:25 +0000

Eric,

O conteúdo está muito rico em informações e detalhes.

Ao contrário, eu creio que fragmentar os posts iria atrapalhar sua argumentação, pelo menos do que li até agora.

Parabéns pelo trabalho abnegado.

By: Millor Machado

Millor Machado — Sun, 10 Jan 2010 19:38:24 +0000

Oi Eric,

Essa ideia do caso de uso padrão é uma boa. Isso me lembra quando começamos
a usar melhor o Twitter. Antes simplesmente postávamos automaticamente os
links do Saia do Lugar, depois de um tempo colocamos como objetivo Twittar 3
coisas por dia. Conforme pegamos essa hábito e enxergamos o benefício, aí
sim pode-se dizer que o Twitter virou indispensável pra nós.

No caso da Empreendemia fazer esse tipo de "desafio" sobre como aproveitar a
melhor a ferramenta pode ser uma boa.

Nosso plano por agora é conversar com os usuários e analisar ponto-a-ponto
quais funcionalidades tem mais valor e focar no desenvolvimento delas.

Estou ansioso por esse post com as dicas para essa fase.

Abração!
--
Millor Machado
+55 19 9361 5820

www.empreendemia.com.br
Sua nova rede de contatos

www.saiadolugar.com.br
Dicas para o empreendedor que não tem tempo a perder

2010/1/10 Disqus <>

By: ericnsantos

ericnsantos — Sun, 10 Jan 2010 10:06:58 +0000

Obrigado pelo feedback Millor. Estou pensando em algumas coisas que podem ser mais curtas e dinâmicas para adicionar ao site também.
Quanto ao Empreendemia, realmente não é fácil chegar naquele ponto dos 40%. Em breve vou fazer um post com dicas sobre como proceder do lado do marketing (descoberta) nessa fase inicial, mas em linhas gerais é importante achar um caso de uso “padrão” para um determinado grupo e descobrir qual é o principal componente de valor que eles consideram. A partir daí é mais fácil iterar e chegar ao Problem/Solution Fit.
Abs!

By: Millor Machado

Millor Machado — Sat, 09 Jan 2010 09:37:02 +0000

Eric,
Ótimo post!

Estou passando por esse ponto agora na Empreendemia. Pela rede de contatos e outras formas de divulgação estamos até que crescendo no número de usuários mas ainda não dá pra dizer que pessoas sentiriam falta do produto.
A ideia agora é começar a conversar mais profundamente (skype ou gtalk) com os usuários e entender como a rede pode agregar valor pro dia-a-dia deles, ao invés de ser só mais um perfil pra gerenciar.

Em relação ao tamanho dos artigos, de fato não é o ideal para um blog, mas é perfeito para um manual. Eu pelo menos não leio seus posts normalmente qdo estou passando pelo meu Reader, deixo pra ler quando tiver mais tempo e guardo como um material de consulta. Nesse caso, acho que sua proposta é ótima, ao invés de simplesmente informar vc está educando.

Basicamente é isso, continue com o excelente trabalho.

Abraços!