Comments on: Como passar o primeiro desafio das Startups: encontrar a combinação Problema/Solução para o produto

By: Betina

Betina — Fri, 13 Jan 2012 22:56:00 +0000

Inovação é a nova onda dentro da gestão organizacional e esta ferramenta é a inovação no planejamento sobre o Modelo de Negócios ideal a ser adotado para acompanhar as inúmeras mudanças que o mercado vem sofrendo em todos os setores da economia…

By: Cristiano Tenório

Cristiano Tenório — Tue, 09 Aug 2011 20:48:00 +0000

o tamanho está ótimo e o conteúdo excelente.

By: Pesquisa de mercado: Como melhorar seus produtos | Saia do Lugar

Pesquisa de mercado: Como melhorar seus produtos | Saia do Lugar — Thu, 21 Oct 2010 12:24:43 +0000

[...] Se a taxa de pessoas muito desapontadas for menor que 40%, vale a pena reavaliar seu modelo de negócios (leia mais sobre esse conceito). [...]

By: Oi Torpedo

Oi Torpedo — Mon, 02 Aug 2010 06:37:52 +0000

É um ótimo guia para nortear os objetivos.

By: Oi Torpedo

Oi Torpedo — Sun, 01 Aug 2010 23:37:52 +0000

É um ótimo guia para nortear os objetivos.

By: O modelo Freemium para Startups – parte I » Manual da Startup

O modelo Freemium para Startups – parte I » Manual da Startup — Thu, 25 Mar 2010 13:09:29 +0000

[...] obter receitas com a venda ou uso do seu produto. Este modelo de receitas forma junto com a combinação Problema/Solução os dois componentes essenciais que precisam ser validados para que a Startup possa passar da fase [...]

By: Eric Santos

Eric Santos — Wed, 17 Mar 2010 17:29:58 +0000

Israel,
Muito obrigado pelo comentário! Bom saber que o blog está sendo útil.

Sobre a carta de intenções, de fato não é fácil consegui-las. No entanto, isso não deve ter o peso de um contrato ou qualquer outro compromisso formal. É só uma demonstração por escrito da vontade do cliente em adquirir aquele produto se você conseguir implementar a solução proposta.

Esses clientes corporativos só vão te entregar algo deste tipo com duas condições: 1) o problema que você está resolvendo é realmente importante para eles; 2) a sua solução, com o conjunto de funcionalidades proposto, resolveria esse problema de maneira satisfatória.

Ou seja, no fim, essa carta é apenas um "termômetro" para saber se você encontrou uma combinação Problema/Solução para poder avançar na construção do produto. Essa constatação também pode aparecer em uma entrevista pessoal, por telefone, email, etc. O importante é buscar evitar qualquer "falso positivo".

Abs!

By: Israel Siqueira

Israel Siqueira — Mon, 15 Mar 2010 15:21:59 +0000

Eric,

Cada vez que leio o seu blog fico, literalmente, emocionado!

Os posts são ótimos e ao meu ver estão com tamanhos muito bons, pois propiciam quantidades de informações muito relevantes para quem está começando. As vezes acabo de ler o post e penso "ué já acabou?"!

Bom, entendi que os 40% de must-have ou 5 cartas de intenções são imprescindíveis. No meu caso, que se encaixa as 5 cartas de intenções, como conseguir algum documento deste nível?
Por que um grande cliente faria uma carta dessas sem um produto finalizado em mãos?

Obrigado pelo post!!

Abraço!

By: Desenhando o modelo de negócio da Startup » Manual da Startup

Desenhando o modelo de negócio da Startup » Manual da Startup — Wed, 10 Feb 2010 17:04:37 +0000

[...] é externalizar as premissas que os fundadores possuem sobre o seu negócio. Em um post anterior, ilustrei alguns tipos de perguntas que os empreendedores devem responder para auxiliar nessa geração de ideias e discussões sobre diferentes [...]

By: Leonardo Rodrigues

Leonardo Rodrigues — Mon, 01 Feb 2010 11:46:53 +0000

Eric,
Excelente Post! Acho que o formato ficou bom, não cansa tanto a leitura assim. É bom porque tem conteudo realmente importante.
Estou criando uma Startup de tecnologia e antes mesmo de conhecer o Lean Startup, seu blog e outros sites sobre startup, já estava meio que intuitivamente fazendo algo parecido.

Você mostrou que tenho um longo caminho a estudar e percorrer.

Abraços,
Leonardo Rodrigurd